¡Un miembro de mi capítulo está dando referencias a otro capítulo con la misma especialidad que yo!
En el mundo real nadie está obligado a contratarte. En BNI sucede igual: no podemos forzar compras, pero sí podemos entender por qué no llegan y mejorar. En un escenario ideal, tu capítulo te da preferencia. Si eso no ocurre, en vez de entrar en “victimismo”, empecemos por lo más útil: mirarnos al espejo y pedir retroalimentación.
El marco VCR: la raíz del asunto
En BNI trabajamos con el concepto VCR:
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Visibilidad: ¿me ven y me recuerdan?
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Credibilidad: ¿confían en mí?
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Rentabilidad: ¿las acciones se convierten en negocio?
Si alguien no te contrata, casi siempre es porque aún no tienes suficiente Visibilidad o Credibilidad con esa persona. La buena noticia: se puede construir.
Razones legítimas por las que podrían preferir a otro
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Proveedor previo: ya trabajaban juntos y existe lealtad (¡eso también vale en BNI!).
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Especialidad más ajustada: el otro cubre exactamente el caso requerido.
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Disponibilidad/tiempos: respuesta más rápida o mejor capacidad en ese momento.
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Percepción de valor: entienden mejor su propuesta, garantías o proceso.
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Química personal: la relación de confianza está más avanzada.
Nota clave: La exclusividad de categoría protege tu espacio dentro del capítulo; no garantiza compras. En BNI pedimos referencias, no “ventas obligadas”.
Qué hacer (paso a paso)
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Pide un 1 a 1 con la persona que refirió fuera:
“Vi que confiaste este proyecto a X. ¿Podrías regalarme 15 minutos para entender qué debo mejorar para que, la próxima vez, pueda competir por esa oportunidad?” -
Solicita feedback específico:
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¿Qué 2–3 cosas mejorarían tu propuesta?
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¿Qué dudas quedaron sobre tu proceso, tiempos o garantías?
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Propón una micro-prueba (riesgo bajo):
“¿Te parece si me das un caso pequeño para demostrarte cómo trabajo?” -
Refuerza tu V y C:
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Comparte casos de éxito y testimonios (con permisos).
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Muestra tu proceso (checklists, tiempos, garantías).
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Asegura seguimiento impecable (respuestas en <24h, reportes claros).
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Reciprocidad inteligente (Givers Gain®):
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Da referencias de calidad.
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Conecta a tu compañero con prospectos reales.
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Ofrece valor educativo (no spam): tips, guías, checklists.
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Lo que NO ayuda
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❌ Reclamar en chats o “exhibir” a compañeros.
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❌ Exigir compras por amistad o por ser del mismo capítulo.
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❌ Decir “BNI no funciona” sin antes medir tu VCR y corregir.
Ajusta tu discurso para elevar VCR
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Enfoque: una sola especialidad, un solo “dolor” que resuelves.
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Prueba social: “En los últimos 90 días ayudamos a X con Y, logrando Z.”
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CTA claro: “Busco presentación con dueños de ___ que hoy batallan con ___.”
Mini-guion para conversaciones difíciles
“Aprecio mucho tu confianza en la red. Me gustaría ganar tu próxima oportunidad.
¿Qué necesitarías ver de mi parte (tiempos, precio, garantías, casos) para sentirte 100% cómodo probándome en un proyecto pequeño? Dame 2 mejoras y las implemento ya.”
Métricas que sí puedes controlar
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1 a 1 realizados/mes (meta: 4–8).
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Testimonios obtenidos/mes (meta: 2–3).
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Tiempos de respuesta (meta: < 24 h).
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Referencias dadas (sí, primero damos).
En síntesis
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Nadie te debe nada; sí te puedes volver la opción obvia.
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Si hoy prefieren a otro, eso es feedback. Tómalo, ajústalo y gana la próxima.
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En BNI triunfan quienes educan, construyen confianza y dan seguimiento.